您的位置:首頁>> 新聞動態>>公司新聞>>公司召開安全隱患整改與管理提升安排部署動員會
公司召開安全隱患整改與管理提升安排部署動員會
作者: 李小丹 來源: 安全環保部 時間:2019/5/22 13:41:56 點擊:1684

5月20日,公司召開安全隱患整改與管理提升安排部署動員會?;嵋櫓饕涂燜?、高質量地消除中國危險化學品安全協會對公司深度安全檢查提出的問題,同時有效解決這些問題背后的問題,全面提升各級各類人員對安全認識和執行力,切實提高公司本質安全水平進行了安排部署。 

  

公司黨委書記、董事長郭建功在會上作了講話,公司黨委副書記、總經理張增戰就隱患整改、管理提升工作進行了安排部署。公司總工程師馬軍忙主持會議。公司其它領導和全體中層管理人員、各單位安全(技)員及生產系統班組長近200人參加了會議。

  

張增戰就隱患整改與管理提升工作進行了詳細安排,張增戰要求一是要重視做好此次協會查出安全問題整改的目的和意義。公司上下務必直面問題,堅持問題導向,切實解決公司安全管理存在的突出短板和深層次問題,全面提升公司安全管理水平,為公司轉型發展,奠定基礎。二是要科學合理歸納查出問題的類別,分類進行整改。執行類問題,要強化執行力,立即整改,嚴肅考核;管理類問題,要加強管理,統一標準后組織整改,并納入考核;對國家新的法規、標準沒有進行識別或識別不到位,未建立公司制度規定或規章制度不全面的,應立刻組織修訂完善制度,組織培訓后執行。三是針對公司安全管理體系存在的突出問題,要求全體干部職工加強安全管理知識學習,要帶著實際問題去學,把法規、規章全面深入應用于生產實踐。四是對存在典型問題的整改進行了具體安排和要求。

  

郭建功在動員會上講話,就本次大會的重要性進行了強調,要求各單位嚴格按照公司整改方案和張增戰總經理的具體部署,時間節點、高起點謀劃、高標準推進、高質量完成隱患的整改工作。要求各級人員要提高思想認識、凝聚奮進共識,全力以赴打贏企業“生存保衛戰”,真正實現公司本質安全。

郭建功從公司為什么會存在這么多問題、問題的嚴峻性、我們該怎么做三方面進行分析強調。 首先,為什么會存在這么多問題?一是我們的思想一是滑坡了,沒有充分認識到新時代國家對安全工作提出的新要求、沒有認識到安全工作對公司發展的重大意義。二是我們的安全管理落后了。安全管理工作制度、標準、流程、要求沒有隨著時代的發展,進行系統性的換版升級和整體重塑。三是我們的責任擔當不強了。有些領導干部主人翁意識不強、業務學習不深入、“等靠要”思想嚴重,更有甚者遇到問題不主動承擔、主動解決,而是扯皮推諉,能推則推。

其次,問題的嚴峻性。近期嚴峻復雜的安全形勢,又一次將城市已建成區的?;飛笠低葡蛄朔緲誒思?。如果不搞好安全環保工作,不要說為公司轉型發展騰挪時間和空間,就連最基本的“喘息”、“換氣”的機會都沒有。反復強調一定要提高政治站位,堅持問題導向,要站在企業生死存亡的立場上,積極主動進行改進提升。

最后,我們該怎么做?一是切實解決和提高思想意識,全體干部職工要清醒地認識安全工作對公司、對個人的極端重要性,強化執行力,立說立行、馬上行動。二是強化管理,落實責任;本次整改工作,實行清單化管理,明確時間表、路線圖,責任到人、倒排工期,確保每項工作都能見底到位、落地見效。三是勇于擔當,轉變作風。要用鐵的手段、鐵的紀律,在公司范圍內全面整理整頓安全生產秩序,全面提升安全管控水平。在公司部署要求的推進落實上,都要撲下身子、躬身前行。四是導向鮮明,強化考核。進一步完善修訂考核激勵機制,強化考核監督,樹立干事創業的鮮明導向,讓人人敢擔當、人人善作為成為新時代的主旋律。

會上,安全環保部郭小紅部長通報了深度安全檢查情況,宣讀了公司《安全生產事故隱患整改方案》。

渭化集團 版權所有 備案: 陜ICP備07002048

地址:陜西省渭南市高新區 郵編:714000

電話:(0913)2106688 傳真:(0913)2112146